CHIẾN LƯỢC

DOANH NGHIỆP DẪN ĐẦU

6 CHIẾN LƯỢC BÀI BẢN ĐỂ BIẾN MỘT DOANH NGHIỆP NHỎ THÀNH MỘT TẬP ĐOÀN LỚN

Đăng Ký Ngay

CHIẾN LƯỢC Doanh Nghiệp Dẫn đầu

Sở hữu Checklist pháp lý
Quy trình
9 bước Marketing
4 Cấp độ tổ chức bán hàng
7 Chiến lược
huy động vốn
Chiến lược tài chính dư dả
Xây dựng đội ngũ nhân sự tuyệt vời

Chiến Lược Là Con Đường Ngắn Nhất Đi Đến MỤC TIÊU...

Hãy luôn nhớ rằng “LỰA CHỌN HƠN CỐ GẮNG”. Nếu bạn tìm được con đường ngắn nhất, tốn ít thời gian nhất thì sẽ đi đến mục tiêu nhanh nhất. Có nhiều người lựa chọn nhầm chiến lược cho doanh nghiệp đã phải trả giá đắt.

CÓ PHẢI BẠN ĐANG GẶP PHẢI CÁC VẤN ĐỀ SAU?

Bạn đang ở trong nguy cơ xây 3 năm - phá 1 giờ chỉ vì chưa thấu hiểu về pháp lý đồng thời chưa có hành động chuẩn bị gì về pháp lý trong hành trình xây dựng doanh nghiệp 

1. Pháp lý

Công ty 3 năm, 5 năm, cần mở rộng thị trường nhưng gặp BẾ TẮC trong phát triển thương hiệu và tìm kiếm KHÁCH HÀNG TIỀM NĂNG, công việc kinh doanh của bạn đang đi ngang và đi xuống.

2. Marketing

Có nhiều ý tưởng phát triển sản phẩm nhưng chưa biết nên ĐẦU TƯ vào sản phẩm nào. Hoặc công ty hoạt động lâu năm chưa hiệu quả, muốn tìm Ý TƯỞNG cho sản phẩm mới nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu.

3. Sản phẩm

Thân là CEO nhưng lúc nào cũng phải lao đi bán hàng vì không có được ĐỘI NGŨ bán hàng chủ động, hiệu quả. Doanh số thì lẹt đẹt và bạn đang BÍ CHIẾN LƯỢC bán hàng bùng nổ.

4. Bán hàng

Không thể tuyển dụng được người PHÙ HỢP. Chưa có thương hiệu nên khó tuyển được ứng viên TÀI NĂNG. Không biết cách ĐÁNH GIÁ được chính xác năng lực nhân viên thử việc.

6. Nhân sự

Không có TIỀN để kinh doanh, thậm chí rơi vào nợ nần, suốt ngày lo tiền trả lãi. Không thể KIỂM SOÁT được CHI PHÍ dẫn đất thất thoát tài chính.

5. Tài chính

Đăng Ký Tư vấn

KHÓA HỌC NÀY LÀ DÀNH CHO

Chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ đi lên từ nghề làm doanh nghiệp nhiều năm, có doanh thu nhưng lợi nhuận thấp, cạnh tranh bằng giá, rất muốn thay đổi nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu.

Đăng Ký ngay

Những CEO, quản lý của các công ty, tập đoàn đang bí trong xác định các chiến lược kinh doanh cho các đơn vị kinh doanh, phòng ban trong thời gian tới.
Chủ doanh nghiệp 1 năm, 3 năm, 5 năm, 10 năm nhưng không thấy tiền đâu thậm chí đứng trước nguy cơ giải thể công ty.
Các bạn muốn khởi nghiệp hoặc tái khởi nghiệp nhưng không biết cách lập một đề án kinh doanh khả thi để kêu gọi vốn đầu tư.
Những nhân viên, quản lý cấp trung được cất nhắc thăng tiến nhưng chưa tự tin về tư duy chiến lược của mình làm sao để đưa phòng ban, chi nhánh công ty của mình phát triển.

Khóa học sẽ giúp bạn

SỞ HỮU QUY TRÌNH 9 BƯỚC MARKETING

Trở thành trong 3 tóp đầu thương hiệu trong tâm trí khách hàng mục tiêu của bạn

  • Giúp bạn tìm ra các chiến lược giúp thâm nhập - cạnh tranh - từng bước làm chủ thị trường.
  • Sở hữu tuyệt chiêu giúp khách hàng biết, thích, tin, yêu thương hiệu và sản phẩm của bạn.
  • Có được bí quyết làm sao để tăng giá mà vẫn bán hàng hiệu quả, tăng doanh thu.
  • Chủ doanh nghiệp vươn lên và chiếm lĩnh thị trường trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt, đưa thương hiệu lên top đầu trong thị trường ngách.

1

4 CẤP ĐỘ TỔ CHỨC BÁN HÀNG HIỆU QUẢ

  • Sở hữu chiến lược tổ chức bán hàng số 1 mà bất kỳ CEO nào cũng phải nắm rõ
  • Chủ doanh nghiệp nắm được chiến lược bán hàng đỉnh cao, tốn ít thời gian, chi phí, nguồn lực giúp công ty có thật nhiều khách hàng, bán hàng bùng nổ doanh số gấp 3 - 5 lần.
  • Tạo ra quy trình bán hàng tăng tỷ lệ chuyển đổi và nhân bản quy trình đó cho nhiều nhân viên và chi nhánh khác làm theo
  • Bạn sẽ có được bí kíp về quy trình tiếp cận bán hàng khiến khách hàng không thể chối từ.

2

CHIẾN LƯỢC TÀI CHÍNH DƯ DẢ

  • Nắm bắt bí quyết “Mạnh về gạo, bạo về tiền” giúp bạn đầy tiền để kinh doanh.
  • Chủ doanh nghiệp có được bí kíp kiểm soát, quản lý chi phí, không bị thất thoát, lãng phí.
  • Sở hữu công thức tính điểm hòa vốn, xác định được sản lượng bán hàng tối thiểu.
  • Giúp bạn tránh rơi vào cảnh nợ nần, suốt ngày lo tiền đi trả lãi.

3

TUYỆT CHIÊU ĐỂ XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ NHÂN SỰ TUYỆT VỜI

  • 6 bước tuyển dụng nhân sự giúp bạn thu hút được những nhân sự giá trị và thiết lập được một đội nhóm tuyệt vời
  • Tránh tuyển sai người, thừa người để mất hàng trăm triệu tiền lương lãng phí.
  • Doanh nghiệp nhỏ được bí quyết làm sao để thu hút được các ứng viên tài năng.
  • Chủ doanh nghiệp biết cách đánh giá chính xác năng lực trong quá trình thử việc để chọn được nhân sự tốt nhất, để nhân viên nhanh chóng hội nhập và chủ động trong công việc.

4

QUY TRÌNH 7 CHIẾN LƯỢC HUY ĐỘNG VỐN

  • Chủ doanh nghiệp có được công thức huy động vốn đỉnh cao, sử dụng đòn bẩy tài chính.
  • Đầy vốn để kinh doanh, giúp bạn tự tin vì mạnh về gạo, bạo về tiền.
  • Bí mật nào giúp doanh nghiệp không bị đào thải thậm chí có lợi thế cạnh tranh trên thị trường .
  • Có được nhảy vọt trong năng suất lao động và chất lượng sản phẩm

5

SỞ HỮU CHECKLIST PHÁP LÝ - ĐAI AN TOÀN CỦA DOANH NGHIỆP

  • Chủ doanh nghiệp an tâm phát triển doanh nghiệp bài bản, bền vững, lâu dài.
  • Bảo vệ doanh nghiệp và tài sản của bạn trước các yếu tố tác động từ bên ngoài. Tránh xây 3 năm phá 1 giờ.
  • Giúp thương hiệu của bạn được bảo vệ trước hàng giả, hàng nhái, ăn cắp ý tưởng.

6

Đăng Ký ngay

Chi tiết khoá học

DOANH NGHIỆP DẪN ĐẦU

Khóa học

CHIẾN LƯỢC

  • Thời gian: 3 ngày
  • Hình thức học: Offline
  • Địa điểm: Chi tiết khi đăng ký 
  • Giảng viên: Hoàng Đình Trọng 

Giá ưu đãi: 20.888.000đ

GIÁ VÉ GỐC: 38.888.000đ

Đăng Ký ngay

Cảm nhận về khoá học

Chị Phạm Thị Thu Trà

CEO Công ty TNHH Dae-do Paper Tube Việt Nam

Bà Nguyễn Thị Ánh

CEO & Founder Hathor Group

Ông Nguyễn Việt Phúc

Giám đốc Công ty TNHH XNK Kim Phát

Ông Trần Trí Dũng

CEO Công ty Tương Việt Hoa Sen

Anh Hoàng Minh Hóa

CEO Miss Áo Dài

Anh Phạm Đức Chinh

Công ty Kiến Tạo Land

Hoàng đình trọng

Chuyên gia / Tác Giả

  • Với kinh nghiệm xây dựng doanh nghiệp gần 12 năm. Hiện tại anh đang là Chủ Tịch Công ty cổ phần điện lạnh TST, Chủ Tịch Công ty TNHH đào tạo tư vấn PDCA, phó hiệu trưởng trường Bồi dưỡng cán bộ quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam.
  • Là tác giả của 2 công trình nghiên cứu 50 doanh nghiệp trong top Fortune 500 và 2000 CEO tại Việt Nam. Ngoài ra anh còn cố vấn trực tiếp cho nhiều công ty khác.
  • Trong những người đang chia sẻ về quản trị tại Việt Nam, có thể nói anh là chuyên gia DUY NHẤT vừa là nhà nghiên cứu, vừa là chuyên gia tư vấn doanh nghiệp nhưng đồng thời cũng là người trực tiếp điều hành doanh nghiệp.

Hình ảnh khóa học

Trường Doanh nhân pdca miền đông

e commerce
Địa chỉ: 106 Đường D1, KDC Phú Hòa, Phường Phú Hòa, TP. Thủ Dầu Một, Tỉnh Bình Dương
Số điện thoại: 097 951 8648
Thời gian làm việc: 8:00 - 18:00
Email: info@pdca.vn

Fanpage Facebook

NHẬN TƯ VẤN

LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI

ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN CHI TIẾT HƠN